الأحد، 8 أبريل 2012


زميلى العزيز اليك بحث عن التقويم الشامل


بحث عن التقويم الشامل ,صعوبات التقويم الشامل .معوقات التقويم الشامل , سلبيات التقويم الشامل
صعوبات التقويم الشامل
من خلال استقراء الدراسات العلمية التي تناولت تطبيق التقويم الشامل في جمهورية مصر العربية نجد أنها تتفق بأن تطبيق التقويم الشامل يعاني الكثير من المعوقات التي ترتب عليها الكثير من السلبيات، كما تتفق على أنه يجب أن يتم تطبيق التقويم الشامل وفق آلية وتخطيط واستراتيجية محددة وواضحة، وعلى الرغم من المعوقات والصعوبات التي واجهها التقويم الشامل عند تطبيقه إلا أن ذلك لم يمنع من ظهور بعض الإيجابيات في الميدان أشارت إليها العديد من الدراسات، ومن تلك النواحي الإيجابية: تخفيف درجة قلق التلميذ من الاختبارات وخفض معدلات رسوب التلاميذ. المعوقات التي تواجه تطبيق التقويم الشامل يواجه تطبيق التقويم الشامل بعض المعوقات التي تحول دون تحقيق الأهداف المرجوة، ومن أبرزها ما يلي:
عدم شمولية مهارات التقويم الشامل للجوانب السلوكية والأنشطة غير الصفية.
عدم بناء المنهج وفق المهارات المطلوبة.
كثرة المهارات المطلوب إكسابها للتلميذ وذلك لكبر المقرر الدراسي.
عدم وجود آلية موحدة توضح كيفية تنفيذ التقويم الشامل.
وجود كثير من المهارات المركبة مما يجعل تقويمها صعبًا.
ضعف التوافق أحيانًا بين مفردات المقررات والمهارات المحددة في بطاقة التقويم.
كثرة الأعباء التدريسية على المعلم.
كثرة الأعباء الإشرافية والعملية على المعلم.
كثرة عدد التلاميذ داخل الفصل.
ضعف البرامج التدريبية للمعلمين المتعلقة بالتقويم الشامل.
عدم تدريب مديري المدارس على التقويم الشامل قبل تطبيقه بوقت كاف.
ضعف برامج الكليات وعدم اهتمامها بالتقويم بشكل جيد.
عدم وجود برنامج مخصص لتبادل الزيارات وتعميم الخبرات الناجحة بين المعلمين.
سلبية المناخ المدرسي الذي ينعكس سلبًا على دافعية المعلم للإنجاز حيث يحتاج التقويم الشامل إلى مجهود كبير ومتابعة مستمرة وتعود معظم أسباب هذه السلبية إلى المشكلات التي تنشأ بين المعلم والمدير.
عدم وجود جهاز فني متخصص بالقياس والتقويم بإدارات التعليم يشرف على التقويم الشامل.
إهمال الجوانب الوجدانية للتلميذ في عملية التقويم 0
ضعف دور الإعلام التربوي في التوعية بأهمية التقويم الشامل وخطوات إجرائه ويتضح ذلك في ضعف إدراك أولياء أمور التلاميذ لماهية التقويم الشامل ودورهم فيه مما يؤدي إلى ضعف اهتمامهم بنتائج التقويم الشامل.
نقص الإمكانات المادية اللازمة لتطبيق التقويم الشامل بشكل فعال.
قلة وجود مصادر التعلم المتنوعة، وعدم وجود أدلة تساعد المعلم على التطبيق الجيد لنظام التقويم الشامل.
غياب المحاسبة التي تلزم المعلم باتباع التطبيق بشكل كامل دون الإهمال في جانب أو التقصير في جانب من جوانبه، وعدم إلزامه بتدوين ملاحظاته كتابيًا والاكتفاء بالمتابعات الذهنية.
ضعف برامج إشراك ولي الأمر في التقويم من خلال تزويده بخلفية عن ماهية التقويم الشامل وتوضيح مصطلحاته ورموزه وإجراءاته والمعوقات التي تعترض التلميذ ومشاركته في حلها 0
السلبيات التي ظهرت بعد تطبيق التقويم الشامل يواجه التقويم الشامل العديد من المعوقات التي نتج عنها الكثير من السلبيات وذلك بحسب ما رصدته الدراسات السابقة، وفيما يلي عرض لهذه السلبيات:
عدم وجود المعرفة الكافية لدى العديد من المعلمين بأهداف التقويم الشامل.
وجود نقص أو قصور في المعلومات والمهارات اللازمة لتطبيق التقويم الشامل وفق اللائحة لدى بعض المعلمين.
عدم وضوح بعض أهداف التقويم الشامل لدى الكثير من المعلمين.
عدم امتلاك العديد من المعلمين إلى مهارات تطبيق التقويم الشامل.
عدم وضوح آلية التطبيق والفائدة المرجوة من وراء التطبيق.
عدم وضوح مصطلحات لائحة التقويم لدى بعض المعلمين.
قلة تدريب المعلمين على وظائف التقويم الشامل واستخداماته المناسبة.
عدم وضوح الصورة الكافية لدى المعلمين عن إجراءات التقويم الشامل وأساليبه وأدواته وكيفية الاستفادة من نتائجه.
بعض المعلمين غير قادرين على تحديد مستويات إتقان التلاميذ للمهارات.
عدم قدرة بعض المعلمين على التوفيق بين طريقة التدريس وأسلوب التقويم.
تأثر تقديرات التلاميذ بذاتية المعلم.
بعض المعلمين ليس لديهم القناعة بأسلوب التقويم الشامل مما يقلل من تحفيزهم للعمل فيه بجدية وهمة عالية.
ضعف المستوى الأكاديمي للمعلم.
تمسك بعض المعلمين وتأثرهم القوي بالأسلوب التقليدي للتقويم، فالمعلمون في المرحلة الابتدائية ذوو الخدمة الطويلة في التدريس يرفضون التغيير في الغالب.
التقصير في تعريف التلميذ بنتائج تعلمه ومستوى أدائه.
جهل التلميذ بأهداف التقويم الشامل.
عدم إدراك التلاميذ في معظم الأحيان للمحكات التي استخدمها المعلم في تقويم أعمالها، فعندما يتدرب التلاميذ على تفسير وتوظيف محكات التقويم، يرتفع مستوى أدائهم ارتفاعًا كبيرًا.
ترفيع التلميذ للصف الأعلى مع عدم إتقانه لمهارات الحد الأدنى في الصف الذي انتقل منه.
قناعة التلميذ بحتمية النجاح.
تركيز التلميذ على إتقان مهارات الحد الأدنى.
ضعف التنافس بين التلاميذ وقلة اهتمامهم بنتائج التقويم.
إهمال الواجبات المنزلية، التي لها الدور الكبير في تمكين التلميذ من المهارة.
كثرة غياب التلاميذ.
قلة التزام التلميذ وقلة اهتمامه وانضباطه بشكل عام.
تفريط بعض المعلمين في تحري الدقة والأمانة في عملية التقويم بسبب ضعف برنامج المتابعة من قبل المشرفين.
ضعف متابعة مدير المدرسة لأساليب تنفيذ التقويم الشامل.
عدم إشراك أولياء الأمور في التقويم وذلك بتزويده بالصعوبات التي تواجه ابنه ودوره في التغلب عليها.
صعوبة تطبيق التقويم لضيق الوقت وكثرة الأعباء التدريسية والإشرافية للمعلم.
عدم تحمس المعلم وعدم إتقانة للتقويم بشكل جيد، مما يجعل أداؤه أقل من الحد المطلوب.
بعض المعلمين يسلط اهتمامه على (متى ينهي عملية التقويم)، وليس (كيف يجري عملية التقويم!).
تركيز المعلم على تنفيذ التقويم الشامل دون أن يحرص على الاستفادة من التغذية الراجعة والعمل على معالجة القصور وتعزيز الجوانب الإيجابية.
التركيز على الجوانب المعرفية وإهمال تعلم مهارات الحياة.
محاولة قولبة التقويم الشامل في قالب التقويم التقليدي حيث ما زال المعلم لا يقوم الطلاب إلا قبل تسليم التقارير ويعتمد في تقاريره عليها فقط حيث يقوم الطالب مرة واحدة.
بعض المعلمين لا يعطي للتلميذ فرصة أخرى لإتقان المهارة.بعض الحلول المقترحة للتغلب على المعوقات التي تواجه تطبيق التقويم الشامل
تقليل الأعباء التدريسية والإشرافية للمعلم، وهذا يتطلب من وزارة التربية والتعليم العمل على زيادة أعداد المعلمين وذلك بتعيين أو استقطاب الكفاءات اللازمة لتغطية هذا الإجراء، بحيث يخفف عبء المعلم التدريسي لأنه من شأن هذا أن يتيح الوقت الكافي للمعلم أن يركز على تقويم المهارات المستهدفة في المنهج في بناء وقياس تلك المهارات ومتابعة تحقيقها في التلاميذ بشكل فردي ومناقشة التغذية الراجعة لنتائج ذلك التقويم حتى يتم التحقق من جودة المخرجات ومناسبتها لتلك الأهداف.

زميلى العزيز
اليك التقييم الذاتى لمدرستك
ارجو من سيادتكم عدم السماح لاحد ان يقدمه من مدرسة اخرى وعلى كل مدرس ان يكتب خطة التحسين لمجال  واحد فقط ينتمى اليه
وشكرا لتعاونكم

                          التقييم الذاتى للمدرسة

اسم المؤسسة : مدرسة اسماء بنت ابى بكر للتعليم الاساسى
تابع             : مديرية التربية والتعليم القاهرة
ادارة            : شرق مدينة نصر التعليمية
العنوان بلوك 32 ش احمد الزمر الحى العاشر مدينة نصر
المدرسة مرحلة اعدادية –ابتدائية-رياض اطفال- تربية خاصة
المدرسة بها 9 فصول اعدادى 12 فصل ابتدائى 3 رياض اطفال 1 تربية خاصة
2 معمل وسائط متعددة
2معمل كمبيوتر ومنهم معمل التايلو
2 معامل علوم
حجرات انشطة (تربية رياضية- اقتصاد –مكتبة – مسرح –  موسيقى-صحافة- خدمه اجتماعية ونفسية)
حجرات ادارية
حجرة طبيبة
حجرة عزل صحى
حجرات مدرسين

التقديم

تمر دراسة التقييم الذاتي للمدرسة بخطوات على النحو التالي:
1- تشكيل فريق قيادة التقييم الذاتي للمؤسسة.
2- عمل خطة الدراسة
3- تدريب فريق العمل للتقييم الذاتى.
4- جمع المعلومات والبيانات المطلوبة باستخدام أساليب مختلفة
( بناء اختبارات وأدوات قياس التحصيل – الملاحظة – المقابلة – الاستبيانات – فحص الوثائق والسجلات )
5- معالجة وتحليل المعلومات واستخلاص الدلالات.
6- إعداد التقرير النهائي لدراسة التقييم الذاتي






التقارير
اولا : القدرة المؤسسية

المجال الاول: الرؤية والرسالة
المعيار الاول : رؤية المؤسسة
المعيار الثانى : رسالة المؤسسة
نقاط القوة
1-   توجد رؤية للمؤسسة مصاغة بمفردات واضحة وذات معنى محدد وتصف النجاحات التى ترغب المؤسسه فى تحقيقها بواقعية كما تظهر فى اداءات المعنيين بالمؤسسة
2-   - توجد رسالة للمؤسسة مصاغة بمفردات واضحة وذات معنى محدد وتصف النجاحات التى ترغب المؤسسه فى تحقيقها بواقعية كما تظهر فى اداءات المعنيين بالمؤسسة
3-   رسالة المدرسة شاملة ومعبرة تماما عن الرؤية
4-   يقيم مجلس الامناء اليات تحقيق الرسالة فى ضوء رؤية المؤسسة
نقاط الضعف
عدم مشاركة المجتمع المحلى فى تحقيق رؤية ورسالة  المؤسسة

المجال الثانى: القيادة والحوكمه

المعيار الاول:نظام للحوكمه الرشيدة
المعيار الثانى: مجتمع التعلم
1-   توظيف القيادة القوانين واللوائح بمايحقق فاعلية المؤسسة
2-   تطبق القيادة التشريعات والقوانين التى تنص عليها وثيقة حقوق الطفل
3-   تفعل القيادة لوائج وقرارت مجلس الامناء ومهامه
4-   توفر القيادة نظاما لتقى المقترحات والشكاوى والتعامل معها
5-   توفر القيادة بيئة متمركزة حول المتعلم
6-   تطبق القيادة نظاما لمتابعة تقدم المتعلمين فى ضوء نواتج التعلم المستهدفة
7-   تطبق القيادة نظاما لمتابعة اداء المعلمين وتقويمهم
8-   تشترك المؤسسة فى انشطة والمسابقات التى تهم فى تحقيق نواتج التعلم
9-   تفعيل المؤسسة اساليب لتنمية المهارات القيادية للمتعلمين
10-             تفعيل القيادة نظاما للتنمية المهنية المستدامة للعاملين

نقاط الضعف
1-      عدم تبادل المؤسسة الخبرات مع المؤسسات الاخرى فى العديد من الانشطة التربوية
2-      عدم توفر القيادة الية تساعد المؤسسات الاخرى على الاستفادة من برامج التنمية المهنية

المجال الثالث : الموارد البشرية والمادية

المعيار الاول: توظيف المؤسسة الموارد البشرية لتحسين الاداء
المعيار الثانى :مبنى مدرسى مستوفى المواصفات التربوية
نقاط القوة
1-   توظيف المؤسسة لموارد البشرية لتحقيق نواتج التعلم المستهدفة
2-   تخطيط المؤسسة لامنها وسلامتها
3-   تنمى المؤسسة مهارات المتعلمين فى اتباع قواعد الامن والسلامة
4-   تتناسب الفصول والحجرات والانشطة مع اعداد المتعلمين و
5-   تتناسب مسا حات وتجهيزات الفناء مع اعداد وخصائص المتعلم
6-   توجد بالمؤسسة حجرات مجهزة ومناسبة للعاملين بها
7-   توجد بالمؤسسة المرافق الصحية الصالحة للاستخدام
8-   توجد بالمؤسسة لتجهيزات اللازمة للرعاية الصحية
9-   توظيف المؤسسة المعامل المجهزة لتحقيق نواتج التعلم

نقاط الضعف
1-   عدم  توظيف مصادر المعرفة بالمكتبة مثل الانترنت للحصول على المعارف المختلفة
عدم استيفاء المبنى المدرسى مواصفات الامن والسلامةالمجال الرابع : المشاركة المجتمعية

المعيار الاول: شراكة فعالة بين المؤسسة والاسرة والمجتمع المحلى
نقاط القوة
1-   توظف المؤسسة قاعة البيانات عن اولياء الامور ويتم الاستعانه بهم  طبقا لخطة مبنية على دراسة الاحتياجات الفعلية  باستخدام اليات متعددة  بما يسهم فى تطوير العملية التعليمية
2-   تشكيل فريق لمتابعة وتنفيذ نتائج واليات مشاركة الاسرة وتقوم تاثيرها على نواتج التعلم
نقاط الضعف
1-عدم  مشاركة المجتمع والاسرة على الموقع الالكترونى للمدرسة
2- عدم تقديم خدمات ارشادية وتنويه للمجتمع المحلى على الموقع الالكترونى
3- عدم تحديد الامكانيات المادية والبشرية اللازمة لتنفيذ البرامج المخطط لها  لاحتياجات المجتمع المحلى
4- عدم تقييم مخرجات  او تحسين برنامج وتطورة

المجال الخامس: ضمان الجودة

المعيار الاول:النظام الداخلى لضمان الجودة
المعيار الثانى: التقويم الذاتى المستمر
نقاط القوة
1-   تقوم المؤسسة بعمليات المراجعة الداخلية وتشمل تقييم دراسة التقويم الذاتى وخطة التحسين للتحقق من استفاء معاييير الجودة والتاهل للاعتماد بما يضمن تحقيق نواتج التعلم المستهدفة وتقديم التغذية الراجعة المناسبة للفرق المسئولةفى جميع المراحل وتستعين وحدة الجودة والتدريب بفريق جودة الادارة
2-   تنفذ وحدة التدريب والجودة برامج للتنمية المهنية المرتبطة بالاحتياجات
3-     تطبيق قواعد المسالة على جميع العاملين بشفافية وتعلن عن نتائجها
نقاط الضعف
1-   عدم تبادل الخبرات بين وحدة التدريب والجودة مع المؤسسات الاخرى
2-   عدم تنفيذ برامج التقويم الذاتى من قبل كوادر بشرية مدربة وممثلة للعاملين بالمؤسسة وعدم اعداد تقارير لذلك
3-   عدم اتاحة نتائج التقويم الذاتى للاطراف المعنية
4-   عدم وجود خطط تحسين مدروسة نتيجة لعدم وجود تقييم ذاتى للمدرسة


   ثانيا : الفاعلية التعليمية
   المجال السادس : المتعلم
المعيار الاول: نواتج التعلم المستهدفة
المعيار الثانى : المهارات العامة
المعيار الثالث: جوانب وجدانية ايجابية
نقاط القوة
1-  يحقق 65% فاكثر من المتعلمين نسب نجاح 80% فى النتائج التحريرية فى اللغة العربية والعلوم الرياضيات والدراسات وفقا لنتائج ادوات التقويم تحريرى شفوى اداء التى طبقت ويتوافر بها الاعداد الجيد وتتصف  نواتج التعلم بالثبات لكافة الصفوف خلال ثلاث  سنوات الدراسية الاخيرة
2-   يستخدم الكمبيوتر وامكاناته وبرامجه فى تعليم  وتنفيذ انشطة المواد الدراسية من خلال مشروع التايلو وامتلاك مهارة التعلم الذاتى والتعلم المتمركز على الطالب
3-  يتعامل مع الاخرين بشكل لائق  لتحقيق هدف الجماعة ويشارك فى الاحتفالات  ويتطوع للعمل فى انشطة اجتماعية لخدمة المؤسسة
4-  يظهر سلوك المتعلم متلزم بالقيم الاجتماعية فى تعامله مع الاخرين ويتمثل بقيم الانتماء والمواطنه والمشاركه فى الانشطة 
5-   ينفذ المتعلم الواجبات والمهام المطلوبه منه القيام بها ويعرف حقوقة التى يحصل عليهامن المؤسسة
نقاط الضعف
1-  يشارك المتعلم فى انشطة محدودة للتوعية الصحية داخل الفصل فقط ويبدو ذلك على مظهرة عدم التدريب على تعليمات الامن والسلامة ومراعاة احتياطات الامن اثناء استخدام الاجهزة
2-  عدم التدريب على تعليمات الامن والسلامة ومراعاة احتياطات الامن اثناء استخدام الاجهزة
3-  يتعرف المتعلم المهن المختلفة ويقدر بعضها دون الاخر
4-  يتحدث المتعلم عن المعلمين بشكل لائق ولكنه غير مواظب على الحضور للمؤسسة.

المجال السابع : مجال المعلم
المعيار الاول:التخطيط لعمليتى التعليم والتعلم
المعيار الثانى:تنفيذ عمليتى التعليم والتعلم
المعيار الثالث : اساليب تقويم فعالة
المعيار الرابع : انشطة مهنية فعالة
نقاط القوة
1-     يخطط المعلم الدروس بما يحقق النمو المتكامل لشخصية المتعلم ويقدر اهمية التخطيط
2-     يصمم وينفذ المعلم استراتيجيات تعليم وتعلم متمركزة حول المتعلم وتحقق نواتج التعلم المستهدفة ويقدر اهمية استخدام الاستراتجيات
3-     يصمم المعلم اساليب يتوافر فيها جميع الشروط ويقدر اهمية التقويم فى تحقيق نواتج التعلم
4-     يوظف المعلم المادة العلمية لتخصصة لحل  مشكلات المجتمع
5-     يستخدم انشطة تعليمية تنمى المهارات الحياتية لدى المتعلمين
6-     يشجع المعلم المتعلمين على استخدام مصادر المعرفة المتعددة فى اوقات الدراسة وغيرها ويبرز اهميتها
7-     تشجيع المتعلمين على الاشتراك فى الانشطة التربوية
8-     يحسن المعلم اداءات المتعلمين فى ضوء نتائج التقويم
9-     يناقش المعلم نتائج المتعلمين والقيام ببرامج علاجية واثرائية فى ضوء نتائج التقويم
10-                   يشجع المعلم المناقشة والحوار وتقبل الراى والراى الاخر من خلال قواعد العمل
11-                   يتعامل المعلم مع المتعلمين بشفافية ومساواة وعدل وتوعية المتعلمين بذلك
12-                   توظيف مصادر المعرفة وتبادل الخبرات بين زملائه ويعدل من اداءة
نقاط الضعف
1-     عدم توفير تجهيزات متاحة لكل طالب
2-     عدم استخدام البيئة  الخارجي وعدم مراعتها فى المناهج العلمية
3-     استخدام الاساليب التقليدية لتقويم نواتج التعلم المعرفيةوالمهارية والوجدانية
4-     عدم مشاركة نسبه كبيرة من المدرسة فى الدورات التدريبية

المجال الثامن :المنهج الدراسى
المعيار الاول:ممارسات داعمه للمنهج
نقاط القوة
1-     تصاغ نواتج التعليم بخريطة المنهج بحيث تشمل جوانب التعليم المختلفة ( المعرفية – المهارية – الوجدانية) وبشكل يتناسب مع المرحلة الدراسية تتضمن خريطة المنهج نواتج تعلم اضافية تسهم فى تفعيل الانشطة الاثرائية للمنهج
2-     تصمم انشطة التعليم والتعلم لتحقيق كافة انواع نواتج التعلم المستهدفة ( المعرفية- المهارية- الوجدانية) بخريطة المنهج- تصميم انشطة تعليم وتعلم اثرايئة تحقق نواتج التعلم الاضافية
3-     تحدد اساليب تقويم لقياس مدىتحقق كافة انواع نواتج التعلم المستهدفة  بخريطة المنهج تصمم اساليب تقويم الكترونى لتقويم اداء المتعلم
4-     تتناول انشطة المنهج انواع المهن المختلفة والعمل اليدوى مع دعم اهمية كل منها فى تنمية المجتمع – وجود نماذج محاكاة لبعض المهن الموجودة بالمجتمع
5-     تتيح انشطة التعليم والتعلم فى المواد الدراسية المختلفة فرصا متنوعة لتنمية المهارات الحياتية للمتعلمين  وزيادة المشروعات – انتقال اثر التعلم فى مواقف جديدة وتطبيقها داخل وخارج المؤسسة
6-     مشاركة المتعلمين فى انتاج وسائل تعليمية باستخدام خامات البيئة
نقاط الضعف:
عدم تنفيذ انشطة لنقل الخبرات المتعلمة عن الموارد البيئية الى خارج المؤسسة


المجال التاسع :المناخ التربوى

المعيار الاول: بيئة داعمة للتعليم والتعلم
المعيار الثانى : بيئة داعمة للعلاقات المؤسية
نقاط القوة
1-     توفر المؤسسة مناخا داعما لعمليتى التعلم والتعليم
2-     تدعم المؤسسة العلاقات الانسانية بين اعضائها والمجتمع المحلى
3-     يتوافر  بالمؤسسة مناخا داعما لثقافة المواطنه والانتماء واحترام القوانين
نقاط الضعف
1-      تعقد ندوات  للارشاد التربوى  بناء على حصر المشكلات ولكن ليس هناك تعاون بين الجهات المعنية بالادارة والمديرية والمؤسسات الاخرى
2-     عدم تقويم سلوك المتعلمين بندوات وبرامج تدريبية لحل المشكلات
عدم استخدام اليات لتقويم مستوى الممارسات والانشطة